|
Gestión Ambiental
A.
Orientaciones Generales (10%)
1. La
organización tiene una planeación de modo tal
que mejore el desempeño medioambiental del
proceso.
2. La
organización tiene una planeación que
distribuye la responsabilidad en el mejoramiento
del desempeño en materia medioambiental.
3. El plan de
mejoramiento medioambiental enlaza las políticas
y objetivos de la organización.
4. La
organización posee programas que fomentan el
desarrollo de procesos acorde con las políticas
medioambientales.
5. La empresa
cuenta con procesos de revisión periódica para
el plan.
6. El programa
dirige los recursos, responsabilidades y
prioridades de la organización en materia
medioambiental.
7. El programa de
mejoramiento medioambiental monitorea las
principales áreas de operación del proceso.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 1 a la 7):
17, 14, 14, 14, 10, 17, 14.
UP
B.
Revisión inicial (10%)
8. Se tienen
identificados los requerimientos legislativos y
normativas que las autoridades han dispuesto para
el funcionamiento de la organización.
9. La
organización ha identificado los principales
aspectos medioambientales que producen un impacto
directo en el medio.
10. La
organización evalúa y compara el funcionamiento
del proceso con los criterios internos,
estándares externos, regulaciones, códigos de
procedimientos y guías de desempeño.
11. Se cuenta con
manuales de procedimientos y prácticas para la
Administración medioambiental.
12. Se han
identificado procedimientos para la contratación
de actividades.
13. Se realiza una
retroalimentación entre la información del
proceso y la dirección de la Organización.
14. Se realizan
estudios para detectar nuevas oportunidades para
el mejoramiento de la competitividad de la
organización.
15. La empresa
tiene sistemas de identificación de fuentes
generadoras de desechos.
16.
Periódicamente se llevan a cabo evaluaciones
técnico-económicas de las diferentes opciones
de minimización y disposición de residuos.
17. Se estudian
opciones de recuperación y reciclaje de
residuos.
18. Existen
diagramas de proceso.
19. Se cuenta con
documentación que describa los procesos.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 8 a la 19):
7, 8, 7, 8, 7, 10, 8, 10, 7, 10, 8, 10.
UP
C.
Planeamiento estratégico (10%)
20. Se ha
estudiado la situación actual de la empresa.
21. Se ha
desarrollado una periodización del avance
medioambiental de la empresa.
22. Se ha
diseñado una estrategia para alcanzar los
objetivos y metas medioambientales.
23. Existe
motivación al personal en cuanto a la gestión
ambiental de la empresa.
24. Se ha
priorizado las acciones de materia
medioambiental.
25. La empresa
cuenta con una estrategia definida de
implementación para el plan de administración y
reutilización de aguas.
26. La empresa ha
diseñado programas de prevención de fugas y
derrames.
27. Se tiene en
existencia programas de mantenimiento preventivo
y correctivo del proceso.
28. Existen
programas de segregación de flujos de residuos
de acuerdo a las características de los mismos.
29. Se ha
identificado las responsabilidades de
implementación.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 20 a la 29):
10, 6, 12, 12, 10, 10, 10, 12, 12, 6.
UP
D.
Políticas Medioambientales (20%)
30. La
organización tiene políticas medioambientales.
31. Las políticas
reflejan los valores y principios de la
organización.
32. Las políticas
medioambientales de la organización son
diseñadas e impulsadas desde la dirección, la
cual delega la autoridad en un equipo de trabajo
que tiene la responsabilidad de la implantación
de las mismas.
33. Las políticas
medioambientales dirigen la elaboración de
objetivos y metas medioambientales.
34. Las políticas
guían a la organización en el continuo
monitoreo de la mejor tecnología disponible y
las mejores prácticas de administración
medioambiental.
35. Las políticas
contemplan el continuo desarrollo en materia
medioambiental.
36. Las políticas
definidas para la gestión ambiental contemplan
la minimización y la reutilización.
37. Las políticas
medioambientales dirigen la elaboración de
objetivos y metas medioambientales.
38. Existe una
efectiva comunicación entre la comunidad y la
empresa.
39. La empresa
cuenta con planes de entrenamiento para el
personal en el campo de minimización y
reutilización.
40. Las políticas
medioambientales contemplan la opción de nuevas
materias primas que disminuyan el impacto
ambiental del producto.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 30 a la 40):
12, 9, 7, 11, 9, 9, 7, 11, 7, 7, 11.
UP
E.
Organización y Personal (15%)
41. La
organización identifica y ubica al personal
adecuado según las necesidades técnicas y
recursos financieros disponibles por la empresa.
42. La
organización tiene procesos para evaluar los
recursos ( humanos, técnicos, financieros )
asociados con el mejoramiento medioambiental.
43. Se cuenta con
mecanismos que analizan los costos y beneficios
de las actividades medioambientales.
44. En la
estructura organizativa de la empresa se cuenta
con un responsable del desarrollo medioambiental.
45. El programa de
gestión ambiental está integrado al sistema de
gestión global de la empresa.
46. Se cuenta con
un mecanismo que realice un balance entre las
actividades medioambientales y otras prioridades
u objetivos de la empresa.
47. La empresa
cuenta con un sistema de clasificación de
flujos.
48. La empresa
tiene un sistema de identificación de fuentes
generadoras de desechos.
49. La empresa
realiza constantes análisis de la causa de
generación de residuos.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 41 a la 49):
8, 15, 11, 14, 11, 8, 11, 14, 8.
UP
F.
Efecto medioambiental (15%)
50. La
organización ha identificado aspectos
potenciales de mejoramiento medioambiental,
actividades y productos.
51. Las
actividades de la organización, (productos o
servicios) continuamente impulsan al mejoramiento
medioambiental.
52. La ubicación
de la empresa requiere especial consideración
sobre el impacto ambiental de la comunidad.
53. Se ha
intentado cambiar o adicionar actividades que
reduzcan el impacto medioambiental de los
productos de la empresa.
54. Se recibe con
frecuencia observaciones sobre el impacto
ambiental de la empresa.
55. Se han
detectado las posibles fuentes de desecho que
ocasionan un impacto ambiental en la comunidad.
56. La empresa
conoce y cumple con las regulaciones ambientales,
que las autoridades han definido para el
funcionamiento de la organización.
57. Los procesos
administrativos de la empresa están diseñados
para cumplir con las normas ambientales.
58. Se cuenta con
un plan de contingencias por posibles accidentes.
59. Las
estrategias y políticas de la empresa son
diseñadas bajo las regulaciones gubernamentales.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 50 a la 59):
12, 10, 8, 12, 8, 12, 8, 8, 10, 12.
UP
G.
Objetivos y metas medioambientales (10%)
60. Los objetivos
y metas de la organización son establecidos en
el contexto de la políticas medioambientales
previamente diseñadas.
61. Los objetivos
y metas reflejan las preocupaciones de la empresa
por el impacto ambiental producido.
62. Se establecen
objetivos y metas cuantificables. (por medio de
indicadores).
63. Los objetivos
y metas de la organización son revisados
periódicamente según el desempeño de las
prácticas medioambientales.
64. En los
objetivos y metas de la empresa, se considera la
formación de un grupo de trabajo encargado de la
implantación de la políticas medioambientales.
65. Los objetivos
de la empresa consideran las restricciones
legislativas y las regulaciones de la comunidad.
66. Los objetivos
y metas son comunicados y explicados en todos los
niveles de la empresa.
67. Se establecen
objetivos y metas considerando la posición de
los proveedores.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 60 a la 67):
14, 11, 11, 14, 14, 14, 14, 8.
UP
H.
Programa de gestión medioambiental (10%)
68. La empresa
cuenta con un programa de gestión ambiental.
69. El programa de
gestión identifica y valora los efectos
medioambientales de las actividades, productos y
servicios existentes.
70. El programa
identifica y valora los efectos medioambientales
causados por incidentes o posibles accidentes
dentro de la empresa.
71. El programa
identifica los requisitos reglamentarios
aplicables.
72. El programa
identifica las prioridades y define los objetivos
y metas medioambientales de la empresa.
73. El programa
facilita las actividades de planificación y
revisión para asegurar que las políticas de la
empresa se cumplen.
74. El programa
permite adaptarse al cambio de circuntancias.
75. El programa
permite una buena comunicación hacia el interior
de la empresa y hacia el exterior de la misma.
76. El programa
propicia una reducción en los costos de
tratamiento y un incremento en la competitividad
de la empresa.
77. El programa
permite un mejor uso de las materias primas y de
los materiales rehutilizables.
Pesos
relativos (en orden, de la pregunta 68 a la 77):
10, 12, 10, 12, 12, 10, 6, 10, 6, 12.
UP
Forma
de Evaluar
1.
Evaluación de las Preguntas:
Evalue usando una
escala de 0 a 5, la sitiación actual de la
empresa por cada área con las preguntas
anteriores, donde 5 es la máxima calificación y
0 (cero) la menor. Si se diera el caso que las
preguntas no aplican para determinada empresa,
marque NA "No Aplica" para que estas
preguntas no se consideren en la evaluación.
2.
Evaluación por áreas:
a. Multiplique el
puntaje/evaluación de cada pregunta de un área,
por el peso relativo de la pregunta para obtener
el peso absoluto por pregunta. Sume todos los
pesos absolutos.
b. Sume los pesos
relativos de las preguntas que fueron contestadas
y multiplique el resultado por 5. (No incluya los
presos relativos de las preguntas que no aplican
para la empresa).
c. Divida el
número obtenido en a. por el número obtenido en
b. y multiplique el resultado por 100. Este
resultado corresponde a la evaluación del área.
d. Repita el
procedimiento para cada una de las 8 áreas de la
herramienta.
3.
Evaluación general de la empresa:
a. Multiplique el
resultado de cada área antes de multiplicar por
100, por el peso relativo del área para obtener
el peso absoluto del área.
b. Sume todos los
pesos absolutos de las áreas.
c. Multiplique el
resultado por 100. Este resultado corresponde a
la evaluación general de la empresa.
Nota:
Los pesos relativos de las áreas se encuentran
entre paréntesis y son: 10%, 10%, 10%, 20%, 15%,
15%, 10% y 10% respectivamente.
UP
|
